ابزارهای تحلیلی و تکنیکها:
۱. تحلیل SWOT: بررسی نقاط قوت، ضعف، تهدیدها و فرصتهای کسبوکار شما به ما امکان داشتن تصویری کلی از برند بیزینس شما میدهد. با استفاده از نتایج این تحلیل میفهمیم که کجاها برند شما خوب عمل کرده و در کجاها نیاز به تقویت و بازبینی دارد.
۲. تحلیل رقبا:
شناختن رقبای شما به جایگاهیابی یا پوزیشن کردن برند شما کمک زیادی میکند. در این مرحله برند شما را با رقبای حاضر در صنعت مقایسه میکنیم تا تصویر درستی از جایگاه شما پیدا کنیم.
۳. ارزیابی داراییهای برند:
بررسی داراییهای فعلی برند، از لوگو و اسلوگان گرفته تا متریالهای بازاریابی، به ما کمک میکند ببینیم چقدر داراییهای شما با سایر بخشهای برندتان همخوانی دارند یا نه.
۴- بررسی زیرساخت:
بررسی زیرساختهای بیزینس شما، از بخش تولید گرفته تا کانالهای توزیع، به ما کمک میکند مطمئن شویم که زیرساخت کسبوکار شما توانایی عمل کردن به قول برندتان را دارد یا نه.